通知公告

2018年度水务集团党建工作情况及领导班子“四述”报告

发布者:admin 时间:2019-01-02 15:51:00

2018年度水务集团党建工作情况

及领导班子“四述”报告

2019年元月

 

2018年,水务集团党支部深入学习贯彻党的十九大精神,践行习近平新时代中国特色社会主义思想,在市委、市政府的坚强领导下,以“为扬中人民制好水、治好水”为目标,认真履行管党责任,致力开展城区水环境整治、涉水资产整合、企业实体化运行等工作,取得了一定的成绩。现在,我代表党支部,将集团公司党的建设和领导班子履职尽责、廉洁从政、学习用法守法等情况报告如下:

一、坚持从严治党,党的建设全面加强

始终把党的建设摆在首要位置,坚持以党建的高质量推动水务事业高质量发展,严格落实党建工作主体责任,做到目标明确、责任落实、措施到位,集团公司党建工作迈上了新的台阶。

1. 增强学习意识,提高政治修养。深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,用新理论、新思想武装职工头脑,让广大党员和干部职工始终树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,把握改革发展的内涵实质,推动新时代党的建设新要求入脑入心。面对城区水环境治理中出现的新问题、新矛盾,集团公司注重学习考察和调查研究,把理论探讨与实际工作相结合,组织治水骨干到江苏治水先行地区学习考察,拟定研讨课题,广泛开展讨论,形成了治水技术和方式上的共识,对全市的治水工作提供了理论支撑与指导。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,有针对性开展“快乐学习·创新发展”、“每日一题”学习活动,系统地组织学习新党章、纪律处分条例,参加全市性党建知识竞赛等活动,将学习阵地建到党员身边,引导广大干部职工尊崇党章、恪守党规,自觉把规矩挺在前面,把纪律作为“红线”。

2. 狠抓责任落实,强化政治担当。以星际支部创建为龙头,制定落实年度党建工作计划,建立健全各项管党制度,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。支部书记带头讲党课《不忘初心、致力创造,为扬中人民制好水、治好水》,激励广大党员干部牢记初心,创新创造,坚决扛起治污水这一重任,坚决完成保供水这一任务,为党旗增光,为水务添彩。以“书记项目”为抓手,强化管党责任的落实和传递。创新性地开展了“把党组织建在工地上,让党员服务在项目上”主题活动,将本公司的党员和施工、监理、设计、造价单位的党员集中起来,在各工程项目上成立“治水先锋岗”与“党员突击队”,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为打赢治水攻坚战提供坚强保证。以企业文化建设为载体,严格执行《意识形态工作责任制实施细则》,将意识形态工作纳入支部工作部署、党建考核内容、文化建设范畴,定期分析研判意识形态形势,重点强化对网络、新媒体等意识形态阵地的管理,广泛开展以社会主义核心价值观为主要内容的文化建设,形成独特的“水务之家”企业文化体系,让广大员工快乐学习、尽职工作、精致生活,不断培育公司的凝聚力、向心力和创造力。

3. 实施筑堤工程,严明政治纪律。年初,公司党支部专题研究制定党风廉政建设“两个责任”清单,全面明晰各责任主体的责任内容和完成时限,引导各子公司把抓好党风廉政建设作为主责,初步形成明责、履责、督责、问责“四位一体”责任链。督促各部室、子公司结合部室和子公司职责和工作实际,聚焦责任制落实的薄弱环节,分类制定责任清单,实现“履责一单清”。深入实施“筑堤工程”,针对企业运营的各个权力节点和关键岗位,不断完善岗位职责,认真梳理业务流程,实现工程发包、物资采购、现场监管、材料领用等各个环节的“闭环管理”,堵漏洞、扫盲区、控权力,真正做到把权力关在制度的“笼子”里,让权力阳光下运行。积极开展领导干部“政治体检”,查短板、堵漏洞、强弱项。高质量做好省委巡视反馈问题整改“回头看”工作,针对“回头看”中对水环境问题的督查督办,我们本着“标本兼治、远近结合、城乡统筹”的要求,不断加快城西、建设片区雨污分流改造,全力推进所有河道排口的排查与截污整治,快速实施城区河道的清淤疏浚,力求水环境在短时间内有所改观。巡视督察组对我市水环境整改工作总体比较满意。聚焦新“四风”问题和群众身边的微腐败,深入开展“进村入户暖企”大走访、通信费用套餐专项整治等专项行动,共清理违规通讯套餐费用9864元。组织开展形式主义、官僚主义集中整改,共梳理各类问题9条,逐条制定整改措施,实行挂单销号。有效运用“第一种形态”,开展廉政谈话、提醒谈话,对有“四风”问题倾向的党员干部和普通员工开展约谈,起到了“扯袖咬耳、红脸出汗”的效果。

二、坚持聚焦主业,水务工作稳步发展

对照年初目标,坚持“围绕一个中心、紧扣两条主线、关注三大焦点”的工作思路,强化责任落实、科学组织推进,水务事业发展取得了新成绩。

“围绕一个中心”,就是紧紧围绕“五水联治”这个中心,充分发挥职能作用,扎实推进各项治水工程。

一是坚持规划先行,实施精准治水。9月初,组织人员与设计、勘察单位一道,对城区7条黑臭河道及支流开展摸排调查,按“一河一策”研究制定了详细的治理方案。该方案先后多次征求部门意见,进行了专家咨询和专家论证,已经市政府常务会议审议通过。

二是坚持标本兼治,实施科学治水。在治标方面,对照2019年底基本消除黑臭水体的目标,对城区所有河道排口开展截污整治,目前已完成整治排口12个,正在实施截污28个,完成总工作量的60%。同时,对排口不具备截污条件的河道采取一体化污水设施就地处理和生物修复办法解决污水直排下河的问题;在治本方面,对照2020年底基本完成城区雨污分流的目标,今年已完成绿柳河片区水环境综合整治,正在实施城西片区和建设片区雨污分流工程。目前城西片区雨污分流已完成工程量的25%,预计年前可完成45%,达序时;建设片区已开工项目完成工程量的80%,年底前可基本完成。

三是坚持城乡统筹,实施系统治水。以河道流域为单位,通过实施“一河一策”,将城区治水范围扩大到城郊结合部,年内启动实施了扬子河流域、建中河流域、向阳河流域以及大南圩河等河道的应急整治工程。扬子河排口截污工程已于7月19日进场施工,丰裕集镇向阳河流域排口截污工程于8月启动实施,已完成总工作量的50%。城东第二污水通道工程正在办理立项手续,本月底前开工建设。

“紧扣两条主线”,就是推进涉水资产整合和实体化运营,加快建立健全各类生产经营制度,充分发挥公司市场主体作用。

资产整合方面,推进《扬中市供水规划修编工作》,在成功整合新坝、联合供水站并实施规范管理的基础上,成功整合八桥、西来桥两镇涉水资产。在此同时,适时成立全资控股碧泉自来水公司,建立健全相关生产、经营、管理、营销等规章制度,确保公司生产正常、管理规范、运营有序。

实体化运营方面,2017年8月份设立碧泓市政工程公司,在逐步完善制度、健全架构的基础上,采取“阿米巴管理模式”,组建3个工程项目部,实施绩效管理考核。今年碧泓公司各项目部承接排口截污、敷设主管等治水工程以及红星美凯龙、熙城沁园给水管网等市场项目,迈出了实体化运营的第一步,预计公司年利润可达300万元。

“关注三大焦点”,就是针对群众关心、社会关注的工程质量、施工安全和廉洁管控三大焦点问题,抓源头防控、抓责任传递、抓关键节点、抓率先垂范,努力做到“工程质量不留瑕疵、施工安全不留隐患、干部职工不出问题”。

工程质量方面,紧紧抓住材料采购、施工时序、现场监管、隐蔽工程预验收等关键环节,通过实施“把党组织建在工地上、把党员作用发挥在项目上”主题活动,将业主、设计、监理等单位人员力量整合起来,实现工程质量监管的常态化、规范化。在此同时,注重发挥所在社区居民代表的作用,引导他们参与工程建设、监督工程施工。

安全生产方面,严格落实执行安全生产责任制,规范操作流程,注重安全检查,及时发现、消除安全隐患,年内未发生安全生产事故。

廉洁管控方面,落实党风廉政建设责任制,按照“筑堤行动”的要求,制发廉洁防控手册。严格执行招投标制度,先后制订工程劳务分包单位管理制度、材料采购制度、财务管理制度等,用制度管人、管事、管钱,用规范管采购、管项目、管工程。

三、坚持法治引领,法治保障更加有力

今年,围绕“为扬中人民制好水、治好水”的目标,积极参与“平安扬中”、“法治扬中”建设,为水务事业发展创造良好法治环境。

1. 强化法治思维。坚持法定职责必须为、法无授权不可为,严格依法依规用权做事,自觉做崇法、学法、守法、用法的模范。严格落实党政主要负责人履行推进法治建设“第一责任人”职责,自觉运用法治思维和法治方式化解工程推进过程中的矛盾和纠纷,办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境正在形成。

2. 提升法治水平。坚决贯彻民主集中制,认真执行国有企业“三重一大”规定,落实领导分工负责与委托协调相结合的工作机制。全面推进企业法律顾问制和财务管理顾问制度,充分发挥法律顾问作用,形成所有企业合同法律顾问必审的体制机制。

3.推动依法办事。深入开展“七五”普法教育,加强法治文化建设,对全体职工开展合同法律、安全生产、消防等法律知识普及培训,引导广大职工养成依法办事的习惯,形成崇法、守法的意识。

看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,无论是企业经营管理,还是党风廉政建设,我们仍存在一些薄弱环节,主要表现在:企业经营管理的理念和实体化运营的能力明显不足;企业赖以生存发展的专业人才还比较匮乏;治水面临着诸多的矛盾和困难,任务相当繁重;班子成员和从事工程管理的一线同志,面临着被“围猎”的风险,党风廉政建设任重道远,等等。在今后工作中,我们将正视并着力解决这些问题,不忘初心、接续奋进,为实现“水润河豚岛、福泽扬中人”的目标努力工作。